Suwerenne zarządzanie nieruchomościami publicznymi - od ewidencji do decyzji portfelowej

Jeden model operacyjny portfela

System obejmuje ewidencję nieruchomości i obiektów, strukturę organizacyjną, umowy, budżety, koszty, inwestycje, utrzymanie, wykorzystanie powierzchni oraz ryzyko. Informacja zachowuje pochodzenie, właściciela i kontekst decyzji.

Decyzje z kontrolą czterech oczu

Scenariusze sprzedaży, najmu, remontu, zmiany przeznaczenia lub konsolidacji mogą być porównywane, opiniowane i zatwierdzane przez różne role. System oddziela przygotowanie propozycji od jej akceptacji oraz utrwala uzasadnienie.

Bezpieczeństwo i suwerenność

• wdrożenie lokalne, w centrum danych instytucji lub chmurze prywatnej;
• role instytucjonalne, delegowanie oraz separacja jednostek;
• MFA/SSO, kontrola sesji i pełny dziennik audytowy;
• polityki retencji, eksport danych i kontrolowane API;
• rejestr incydentów, RPO/RTO, testy odtworzeniowe i dowody wydań;
• integracje z rejestrami uruchamiane dopiero po formalnej autoryzacji.

Analityka do decyzji

Budżety, inwestycje, wykorzystanie, koszty i ryzyko można analizować przekrojowo. Scenariusze „co, jeśli” wspierają planowanie portfela, ale decyzja pozostaje po stronie uprawnionego człowieka.

Stan produktu

Działa operacyjny rdzeń portfelowy, budżety, inwestycje, wykorzystanie powierzchni, ryzyko utrzymania, scenariusze czterech oczu oraz warstwa niezawodności i dowodów. Integracje wymagające zewnętrznej podstawy prawnej i autoryzacji pozostają kontrolowane.